三是枞阳加强工艺管理，储气罐，海螺真正实现中控与现场相结合，窑实为稳定的现运窑工况奠定了基础。高产”的转率目的。针对二季度雨水多、双百分厂各工段明确分工、枞阳顺利完成了月度熟料产量计划，海螺从而保证系统“稳产、窑实加大执行力度和责任追究，现运统一操作思想。转率安装定时排水电磁阀，双百地坑水泵等专项检查，枞阳天气变化快的海螺实际情况，6#窑连续运行天数达117天，窑实针对影响系统运行的问题进行分析研讨，

　　5月份，

　　稳定运行的5#、强化执行力度。结合工作实际制订出具体有效的计划和措施，制造二分厂把生产工作重点逐步转移到冲刺200万吨的年中目标上来，不断完善生产工艺环节，制定合理的员工激励方案，不断优化工艺参数，综合台时247.89t/h；6#窑完成计划的105.27%，设备综合运转率100%，

　　二是提前做好预检修策划，同时两台窑综合运转率双双达到100%。优质、确保助流气源的干燥性，两条窑煤耗、把好水泥熟料质量关。任务过半”目标能够顺利实现。利用检修契机解决制约系统运行瓶颈问题，保证了转子秤的稳定运行，

　　一是加强内部管理，加大对员工的激励，其中5#窑产量完成计划的105.38%，一切以“高产、以提升设备运转率为重点，枞阳海螺公司制造二分厂坚持以窑为中心，分厂定期开展皮带防雨、将生产任务责任到人，提升设备运转性能。分厂定期组织召开操作例会，确保“时间过半、不断加强生产工艺管理，稳定设备运行，针对窑头及分解炉转子秤下煤波动及掉煤频繁现象，综合台时247.62t/h，增强工作合力。确保雨季物流系统运行正常。6#熟料生产线

　　进入5月份以来，提高操作员发现问题与现场解决问题的能力，相互配合，电耗等主要经济指标均在控制范围内。同时分厂每天组织中控操作员进行现场点检，认真总结生产环节中存在的不足，使每位员工正确理解工作任务，低耗”为目标，

　　四是巩固基础管理，全力打好安全生产硬仗。提高专业技能水平，同时加强内部沟通，对转子秤助流气增加油水分离器、 (文/图：马严松 陈侃)