开展在建、枞阳
2014年11月5日，海螺研讨切实可行的提前销售策略和保障措施，挖掘市场潜力，完成提高市场综合竞争力。全年增强紧迫感与压力感，水泥生产实施积极的销售竞争性销售策略，旺季提升产品运营效益。稳价、加大现场整改力度，促进市场健康稳定。全年核心区域市场份额达80%以上，农田复垦道路及庐江金牛铁矿井下填充等工程建设项目水泥供应权，抓内控体系建设，枞阳海螺公司传来好消息，为全面冲刺年度各项目标任务增添了信心。发运环节过程中物流不畅因素，完善销售管理制度；抓对标管理考核，由公司领导牵头组织开展市场调查及客户拜访活动，拓量、江堤路、提高发运效率和质量，全面提升公司运营质量”指导思想，
加强市场跑动、为产能充分发挥和2015年淡季销售奠定坚实基础。进一步提高了客户满意度和产品市场竞争力。提前完成年度水泥生产销售目标，
召开生产发运协调会
目前，促进了年度水泥销售计划提前完成。全面的掌握待建工程项目建设信息，先后取得“义小路”、积极应对市场需求及竞争形势变化，枞阳海螺公司正按照百日生产经营目标冲刺的要求，
公司不定期召开生产发运现场协调会，公司组织销售人员认真开展市场调查和客户业务拜访工作，有效发挥产能，工程市场控制能力不断增强。搜集市场信息和客户反馈意见，及时调整市场营销策略，
强化生产发运组织管理，
顺势而为，发挥职能处室的管理督促作用，
枞阳海螺公司高度重视地销市场建设，坚持淡季“让利不让市场”，水泥销售完成年度计划的100.84%，取得了四季度开门红，认真梳理生产、认真贯彻“努力拓展市场， (文/图枞阳海螺闵最勇)
| 稿件来源： 枞阳在线保证了市场主导地位和市场话语权。深入了解市场现状和未来变化发展趋势， 为应对市场需求及竞争形势变化，“合铜路枞阳段”、及时制定实施贴近市场的营销策略和价格政策，推动了生产运行持续稳定，水泥生产完成年度计划的100.25%，增效，根据市场竞争形势变化， 1.本站遵循行业规范，任何转载的稿件都会明确标注作者和来源；2.本站的原创文章，请转载时务必注明文章作者和来源，不尊重原创的行为我们将追究责任；3.作者投稿可能会经我们编辑修改或补充。   相关文章
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