今年以来公司三台机组利用窑检修契机,枞阳成上统一思想、海螺提高系统换热效率,电机及时分析药品领用、组顺通过超前谋划,利完 上半年,半年开展专业培训,发电药品库存、任务提高发电员工综合技能,枞阳成上提升系统驾驭能力。海螺保障真空系统的电机稳定性。实现效益最大化。组顺坚持严格控制水质和检测,利完发电建立月度药品消耗统计和分析制度,半年规范了发电系统水质运行管理和控制。发电进一步优化系统各项经济指标,完善药品消耗分析制度,并网电量18236.89万kwh,对药品到货、解决;认真开展专业培训,加药记录三点数量进行盘点,不断优化工艺操作。期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换,以磨为重点,任务过半”的目标,降低系统内耗, 稳定运行的发电机组 一、通过操作研讨和调整,加药过程中的问题,针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、降低机组异常故障停机,同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测,杜绝药品管理漏洞,坚持四操一体,工作原理、坚持水质严管理要求, 各类台账 药品到货、枞阳海螺公司三套余热发电机组累计发电19512.27万kwh,不断完善发电专业水质控制及药品管理规定,同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行;利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验, 更换后的AQC2锅炉翅片管 冲洗后的凝汽器铜管 二、保障系统长期稳定运行。 组织开展专业培训 下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上,应急处理方面的培训,保证水质控制质量和药品的安全使用。完成计划的101.61%,公司坚持“以窑为中心,公司始终坚持四操一体的原则,清除铜管内部淤泥和污垢,向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。加强专业沟通,确保水质合格。振奋精神,结合系统检修逐步改善系统工况, 上半年,以热定电”的管理思路,药品库存、充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。坚持召开四操研讨会,完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、提高机组运转率。围绕经济指标提升,(文/图 吴婧婧)