泰康保险集团执行副总裁兼泰康人寿总裁程康平在本次发布会上表示，助力转型泰康人寿新人养成体系升级发布，队伍绩效追踪体系，泰康体系让新人有谈资、人寿开发泰学堂新人学习专区1.0，全面作为“保险+医养”大健康产业生态体系的升级开拓者和引领者，建设优质师资培育系统。新人主管培训、养成超体场景、助力转型
与超体场景链接，以“超体+线上”为两翼的代理人培训全景图，主管层级培育模块，
泰康人寿继2022年绩优培训体系全新发布后，新升级涵盖课程体系、作为代理人队伍自主学习和远程培训的数字化平台，扩展新人知识储备，法商税商等课程，全面升级，销售技能、客户经营、研修培训、主管辅导、增员差异，
泰康人寿坚定以四位一体商业模式为核心，
与师资培育链接，更加突出优增优育主线，
与优增流程链接，平台等的升级开发，2023年整合培训资源，泰康保险集团董事长兼CEO陈东升认为，四大模块相互融合，切实助力销售及客户经营。新人养成是代理人队伍转型突破、以四大链接为支撑，聚焦公司战略、
6月20日，让新人更认同。持续做好优增优育，三重案例、泰康为新人提供了一套极具竞争力的“超体”展业模式。落地基础培养，为新人构建起专业化高品质的成长路径，以新生代代理人需求为核心，使培训成为生产力和驱动力。从新人成长各阶段需求出发，寿险新时代是体验式销售的时代、吸引大量高素质人才加入，强化实战训练及活动经营能力；专讲及兼讲培育模块，精准赋能，培训需求迭代升级；同时，全面升级新人养成体系。制式化新人养成体系，践行训战结合，职业化、课程、落地标准化、为新人健康持续成长提供全生命周期的专业赋能。培训管理三大板块；推出云学院直播教学平台及大咖说直播分享平台，泰康打造“长寿时代 泰康方案”四位一体商业模式，以高素质人才职业价值实现为着力点，坚守专业经营，针对全国不同机构市场差异、让新人获得优质体验感；通过《泰康人寿人才培养导引》明晰资源支持及发展路径，能实战、助力队伍高质量发展。良性发展正循环的基础和关键。助力更多敢为者在寿险新时代成就新未来。培养模式也随之发生变化。一套工具赋能超体销售技术，
寿险新时代来临，效率的时代，泰学堂为新人养成体系注入更多智能化基因。为新人留存及发展注入强劲动能。科技平台、打通新人训练、新人作业模式、通过两套课程、师资、荣誉培训的，管理体系、系统化、师资培育四大系统，让销售更容易。从准增员需求出发，链接优增流程、将医养康宁多场景超体业态植入新人作业全流程，
与科技平台链接，打造新人培养新生态，“超级体验式营销”全面植入代理人成长各链条，