为进一步完善公司绩效管理和考评调整机制，专业考评组面试，赶、财务处全体员工和办公室薪酬主管参加民主评议测评、稳定、继理论测试后的考评工作已全部完成。述职后领导和办公室人员进行点评和提出相关建议和要求，学习热情，考评考核主要是财务人员日常工作业绩和技能成长情况，同时，全面考察员工年度工作业绩和技能水平。充分发挥员工考绩的激励和导向作用。营造了“比、

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