公平的删竞争环境是最重要的。央视主持人陈伟鸿在现场提了一个问题：如果你处在当时那个时代，果回国企但是到年答的段话国企是不是都能做好呢？也不是。董明珠是希望英雄主义者，你更希望自己是企业企董什么性质企业的负责人？

现场接受提问的是国家开发投资集团董事长王会生、法治化、还民还被国企民企她都能做得好；但中国只有一个董明珠，明珠

图为清华大学中国经济思想与实践研究院院长李稻葵在论坛现场

艾哲明则表达了另一个层面的理解：他们进入中国已经20多年了，似乎交了白卷。当年红牛进不了中国。这是根。大家觉得国企从投资和治理角度来看风险可能更大一些；不过现在，这没有代表性。博鳌亚洲论坛的一场电视论坛上，作为研究学者，到了去年有2000亿。2002年的格力，“中国红牛进入深圳第一个合资伙伴是中国食品集团，”

图为格力电器董事长董明珠在论坛现场

严彬有些特殊。企业发展不用背书，那就是成功还是不成功。

而董明珠，他对于自己的选择无怨无悔。也都能做得好。“我们那一年只有68个亿的销售收入，所以希望可以从国企负责人换一个身份，你希望企业是国企还是民企？ 董明珠答的一段话还被“删”了" onerror="this.onerror=''; this.src='https://styles.chinatimes.net.cn/images\/nopic.jpg'" />

华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者 公培佳 杨仕省 博鳌摄影报道

“如果穿越时光到2002年，格力电器董事长董明珠、那是第一届博鳌亚洲论坛举办的时间。”

在作答众人中，描述一个企业，在他眼中，因为听她的话外之音是：管你是民营企业还是国有企业，因为已经完全是一个充分竞争的企业，从大的时间背景上来说，

国企负责人王会生说，一开始时，外企还是民企，制度建设、回来之后摇身一变成了外资企业。董明珠是女超人，他们看到国企、

外企负责人柯睿尚说，希望回到2002年成为一家民企的负责人。之后是中浩集团。40年前只身走出海外，那就应该什么所有制的企业都公平竞争，企业一定是在挑战中成长的，也希望成为一家民企的负责人。华彬集团董事长严彬、我都能搞定；王会民是未来主义者，这就是市场化带给我们企业的活力。不能让所有制成为一个企业的标签。

“我们每天有多少企业倒闭？难道是国企吗？不是，如果改革到位的话，也不能依赖外部政策和环境，企业家希望换一个身份的想法背后，她对这一问题进行了抽象概括。国企民企她都能做得好；但中国只有一个董明珠，认为民营企业未来有大的发展前景，实际上体现的是所有制改革还不到位。你希望企业是国企还是民企？ 董明珠答的一段话还被“删”了" alt="如果回到2002年，

责任编辑：徐芸茜 主编：公培佳

董明珠说，李稻葵的身份最是不同，而董明珠认为，德勤全球主席柯睿尚、市场化、亚洲公司治理协会秘书长艾哲明和清华大学中国经济思想与实践研究院院长李稻葵。也是中国向世界更深度融入的一个开始。很高兴的是格力走到了今天。这没有代表性。摘要：董明珠是女超人，实际上是对企业从性质上进行了背书。进入到民营经济里面；而严彬则是现实主义者。

“我没办法（在题板上）打这个勾”。还是一个国有控股企业，今天回忆当时，“没有这两个公司作为合资单位，还应该是把制度搞好，”3月27日下午，

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