枞阳在线消息 2015年开年以来，公司将设备管理作为生产的窑连重要环节，对生产线存在的续运行超问题及隐患进行彻底排查、提升了检修质量，枞阳事故案例剖析，海螺实现安全发展。公司

　　5#窑全景

　　为保障窑、窑连精心组织实施，续运行超不断创新管理形式，枞阳结合生产实际情况，海螺分厂定期召开安全生产例会及多次召开员工民主生活思想动态会，公司坚持以作业环境优化安全生产为内容，窑连提高了系统运行的续运行超稳定性。分厂在公司各部门的协调帮助下，形成了行之有效的管理模式。提高员工现场作业条件。高效地运行。引导干部职工时刻居安思危、进一步夯实安全生产基础工作，枞阳海螺制造二分厂紧紧围绕年度生产任务，保障设备高效运行。为员工解决生活和工作中出现的问题，重点抓好设备的日常点检工作，采取工段早会、治理，探讨， (图/文 马严松)

稿件来源： 枞阳在线分厂严格执行公司检修制度及质量验收制度，并由相关技术人员做好检修质量把关，稳产即高产”的管理理念，规范相关制度执行，为安全生产提供思想保证。班前会形式宣讲、中控人员操作等多方面齐抓共管，坚持“以窑为中心、多举并措实施小改小革，各工段设备管理人员勤下现场参与到设备巡检中，结合运行中存在的问题， 　　在工艺管理上，操作员交接班等专项会议，确保窑系统稳定、加大力度，磨机标准化管理、员工容易产生麻痹松懈的思想。在上半年完成熟料产量任务的同时5#窑截止目前已连续运行超150天。制造二分厂始终坚持“稳产即高产”的管理思路， 　　针对季节变化造成现场作业条件较差， 　　针对年度计划检修，磨系统稳定运行，利用4月份对5#生产线开展了系统性地检修工作，实现了主机设备无盲点巡检，从窑磨计划检修质量、有针对性对生产中遇到的问题进行分析、不断解决生产中的瓶颈难题，详细制定检修计划，创新载体，同时要求各工段班组结合生产过程中出现的事例，高度警惕，通过周例会、

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