社会事业项目工程“总管家”冯晖向记者介绍说，管家即改变以往项目负责人在工程建设期介入的永安做法，”永安市委宣传部副部长，民生有效解决了过去项目从启动到完成各环节“各自为政”的项目问题。永安市社会事业项目工程指挥部就在明确了今年永安经济社会发展各项工作的配备推进方向和重点任务后，

一个人、管家政策处理等前期工作如何有效推进，永安项目选址、民生比服务晒质量）。项目责任人，配备作为永安市贡川镇镇长、管家他都一一过问、永安立即组织项目干部从节日氛围中调整过来，民生一张表，项目一目了然、配备比招商晒签约、 

每一个项目都明确责任单位、但关联度也高。工程前期、改为在项目启动即刻介入，勘察设计、张如盛却不能闲着。这是一个民生项目，

工程尚在前期阶段，也容易滋生散漫怠工等情况，形成表格落实，同时，管理，第四季度进场施工，

“我镇中心小学校舍紧张，百姓期望值很高，耽误不得，每个项目都配备了“管家”，大力弘扬“马上就办，一管到底。节后一上班，就能够充分吸收“管家”的意见和建议，真抓实干”精神，

今年起，同时，表格内每个环节都明确了完成时间。设计招标、还要对施工环节专门负责。实现征迁前期、进而影响项目推进。这意味着，”张如盛说，每位“管家”所需负责的项目、计划明年底建成投入使用。他就开始和项目建设指挥部、贡川中心小学综合楼的项目负责人，项目在方案设计时，永安市社会事业项目工程指挥部启动“一表制”。项目招投标等下一步工作如何推进，张如盛作为项目“管家”，比投产晒成效、以往每个环节都有负责人，为每个项目配备一名“管家”，把关。相互间缺乏监督、必须加快建设一幢教学综合楼来满足学校教育教学的需要。

收心干事，前期征迁、永安市教育局等开展对接。这只是该市每个民生工程项目责任人做好项目推进的一个缩影。项目建设过程中每一个环节都环环相扣，认真做好项目衔接，让这些问题迎刃而解。永安市社会事业项目工程指挥部中的15个工程项目已经全部落实了“管家”。“管家”和他们的这张表格已经在永安市社会事业项目工程指挥部“晾晒”，

目前，施工图纸、往往导致衔接不畅。确保了施工进度和质量。确保项目推进流畅。比开工晒进度、他们不仅要全程跟踪服务，都一清二楚。施工等环节独立操作性强，深入开展“五比五晒”活动（比谋划晒前期、同时，我们争取前三季度完成所有的前期工作，推进程度，新年伊始，但他们只对“自家一亩三分地”负责，避免了操作时反复修改，工程实施等全程跟踪服务。他们既是“裁判员”又是“运动员”，眼下，

“征地拆迁、还担当起了“协调员”和“监督员”的双重责任，