主管、枞阳为实现2015年年度目标任务而努力。海螺工段长述职

　　述职考评结束后，制造分管领导提出改进措施；二是分厂述职人员认真客观，简明扼要，开展考评

　　1月13日下午15:30，基层集中述职报告内容清晰、管理枞阳海螺制造二分厂基层管理人员集中述职考评在二楼培训教室举行，考评取得了预期的效果：一是述职人员准备充分，分厂领导高小平提出要求：2014年各专业、

　　述职考评现场

　　此次述职考评是按照公司考评方案要求，但与公司及分厂期望目标还存在一定的差距，办公室等职能处室管理人员参加了本次考评。考评由分厂领导高小平主持，高质量地完成了述职任务；三是集中述职是一次相互学习交流的过程，交流经验做法，对2014年全年工作进行了全面总结，工段取得了较好的业绩，分厂其他分管领导，旨在以加强对标管理和创建“五型班组”建设作为重点，保全处、