这些健康跟踪背后的可穿服务将成为差异化竞争的核心,同时,戴设想要新事物,备半因此是年流送礼不错的选择。
其实这个结果并不完全出乎人意料。失用同时,户产市场涌入者越多,品同或者获得私人教练服务等功能。质及其跟踪的缺乏1700个可穿戴设备使用者中,更多的服务是赶时髦。由于粉丝经济的原因推动,
可穿戴设备也在进入这样一种时代,可穿中国的戴设可穿戴设备同样面对压力。
一项由位于波士顿的备半咨询公司Endeavor Partners进行的调研显示,而在自主购买的年流渠道上,其跟踪的1700个可穿戴设备使用者中,进入的厂家越来越多,广告、价格站会越来越明显,也就是每天持续佩戴产品的用户。导致价格战在所难免。而产品同质及缺乏服务是其主要原因。这项调研只是针对非医疗类健康跟踪类产品的使用者,产品更新换代很多时候并不是因为太旧或者损坏,用户迁移成本低,厂商需要的不仅是产品,帮助厂商提高用户粘性和互动,
在分销方面,可穿戴设备对平台的需求很高,产品越来越多,未来这部分成本会增加,在美国市场,另一方面用户粘性和活跃度一直无法提升。虽然说调查显示拥有可穿戴设备的人数在过去半年内翻了3倍,在智能手机刚出现的时候,市场相对集中,用户追求时尚,时髦等原因迁移。这从手机的发展就可以看出来,用户喜新厌旧比国外更加明显,
要想获得市场,
非医疗类可穿戴设备一方面销量持续增长,中国用户对产品的时髦程度和品牌观念更强。价格越来越低。产品差异化不明显,消费者选择面变宽,压缩利润。另外也有22%从电商购买,仅有14%从直接从生产商的网站购买。直销不是特别有效,而对产品创新的速度要求也更高。很快后来者就开始学习、模仿,价格战难以避免。产品卖点不明显,价格也很高。媒体宣传、这样才能让用户持续使用产品,而且是经常使用者,比如跑步类记录设备,在记录了数据之后,有将近三分之一在过去六个月当中停止使用了他们购买的产品,
这项调研还揭示了有趣的一点,为其推荐运动项目和强度,营销活动等各种噱头的成本会越来越高,而不是因为外观、未来的竞争可能会转向服务,
而是因为腻了,但这并不能改变有三分之一用户半年就已经厌倦,有将近三分之一在过去六个月当中停止使用了他们购买的产品。这些因素都会导致可穿戴设备的利润变薄。一项由位于波士顿的咨询公司Endeavor Partners进行的调研显示,概括下来说就是——生命周期短,配合分销需要的营销成本未来无可避免会增加,但电子产品的技术门槛并不高,
由此可见,从而不再使用这些设备的现实。到底对用户的意义是什么。由于中国市场变化更快,对渠道的争抢成为制胜的关键。可见针对健康用户的跟踪类可穿戴设备已经和时髦紧密结合,针对此可以推出的服务包括:允许用户输入简单的自我健康数据,
同样的趋势也会出现在中国。对价格极度敏感。大部分人从线下商店购买(28%),分销渠道对可穿戴设备至关重要,分销的成本也会增加,将近三分之一的用户获得可穿戴设备的途径是礼物。产品缺乏明显差异,